En noviembre, la Mesa de Innovación de la Corporación Industrial para el Desarrollo Regional del Biobío, CIDERE Biobío (MIC) cumplió 10 años aportando al desarrollo de los territorios, trabajando a través de distintas temáticas priorizadas y desafíos de sus asociados. Durante este período se han puesto en valor los 10 mayores aprendizajes que han emergido desde este espacio colectivo y que cuenta con amplia participación e involucramiento por parte de quienes componen la familia CIDERE.
La MIC es un espacio que busca articular el trabajo colaborativo entre grandes organizaciones de la región, con el objetivo de impulsar el desarrollo regional a través de la innovación, por medio del levantamiento de desafíos y oportunidades para innovar dentro de las empresas y la academia. Es así, como sólo en los últimos 3 años se han levantado y trabajado 16 desafíos de grandes empresas como Essbio, Enap, Inchalam, Asmar, Siderúrgica Huachipato, Grupo Belator e Hibring. Y en donde están participando en el proceso de generación de propuestas de soluciones, la entrega de experiencia, redes y recomendaciones de distintas instituciones participantes; UBB, UDEC, UCSC, Inacap, UDD, IP Virginio Gómez, UST, UNAB, UDLA y USS. Así como también el Centro de Innovación en Polímeros Avanzados (CIPA) e invitados del mundo público.
A su vez, el Gerente de CIDERE, Camilo Carrasco se refirió a la relevancia de la Mesa en el territorio y su aporte a la Región del Biobío, “CIDERE en sus 58 años de historia ha estado vinculado con el desarrollo de nuevas energías, desarrollo de productos a partir de residuos, generando economía circular y potenciando significativamente los modelos de negocio y valor de las industrias, impactando en la matriz productiva local. Es por ello que hoy celebramos 10 años de un modelo inédito a nivel regional, con alto nivel de participación e involucramiento por parte de los asociados de la Corporación, con una gran trayectoria que ha generado vínculos de confianza, colaboración, aprendizaje e impacto desde la innovación para el desarrollo de la región”, añadió Carrasco.
Los desafíos presentados y trabajados durante el 2023 en la MIC han ido en línea con las temáticas prioritarias para las mismas instituciones asociadas a la Corporación, como lo son; Sostenibilidad, Economía Circular, Nuevas Energías y Transformación Digital. A modo de ejemplo y mencionando solo algunos, en el último año, se está trabajando junto a ESSBIO en el desarrollo de soluciones para los problemas que presentan las plantas de tratamiento de aguas servidas. Por otra parte, con Grupo Belator se están buscando ideas innovadoras para resolver los problemas de conectividad y comunicación en zonas donde no hay actualmente, problema que no solo afecta sus operaciones si no que a la comunidad en su totalidad. Además, junto a Siderúrgica Huachipato se está trabajando para alinear sus operaciones al Plan de Descarbonización del Aceros nivel nacional, innovando en los procesos de los aceros y las bolas de molienda para la minería, así como también, junto a INCHALAM se está trabajando en el desarrollo de alternativas de packaging más sostenibles.
Además, se ha logrado levantar financiamiento público de la ANID y de CORFO para financiar iniciativas con Siderurgica Huachipato en desafíos de Economía Circular de la mano de la Universidad del Biobío y de la Universidad Católica de la Santísima Concepción. Essbio planteó la búsqueda de propuestas para formar en innovación a embajadores dentro de su compañía, lo cual finalmente se está realizando con la Universidad del Desarrollo.
En el marco de los 10 años de la MIC también se realizó un panel llamado “El Rol de la Startups en el Levantamiento de Desafíos de Innovación”, dentro del Coworking Summit realizado por Casa W, en dicho conversatorio participó el Subgerente de Innovación y Transformación de Essbio y Presidente de la MIC, Sebastián Sufán, la Directora de Innovación y Vinculación con el Medio de Inacap, Lila Rodríguez, la Coordinadora de la MIC y Directora de Operaciones de la Corporación, Luz Bravo y Rocío Suzarte, Especialista en Innovación de Inchalam, como moderadora.
Este espacio reúne mes a mes a las y los representantes de instituciones participantes, quienes trabajan en áreas de innovación, sostenibilidad, transformación tecnológica y vinculación para trabajar de manera colaborativa. Es por ello que, tras varios años de trabajo los miembros de la Mesa han logrado identificar 10 claves que les han permitido levantar desafíos y enseñanzas que han destacado en torno al trabajo desarrollado por la Mesa de Innovación CIDERE.
1.- Volverse experto o experta en el desafío.
Es necesario dedicar tiempo de calidad al problema y comprender la magnitud del desafío, lo que determinará el interés futuro en invertir en la solución. Por otra parte, esto genera valor al obtener nuevos puntos de vista que ayudarán a alimentar la creatividad en las posibles soluciones.
2.- Es necesario compartir un mismo lenguaje al hablar sobre innovación.
Para innovar debemos saber y entender que no todos manejan los mismos conceptos o tecnicismos, es por ello que se hace fundamental homologar el lenguaje técnico de los distintos desafíos. Por esta razón, se debe tener una comunicación efectiva para lograr la co-creación de soluciones innovadoras.
3.- Cada desafío debe estar alineado con los objetivos estratégicos de la empresa.
Es importante recordar que para resolver desafíos, las soluciones deben apuntar a los objetivos estratégicos de la empresa. Quienes toman decisiones deben entender como relevante el dolor que se busca resolver y así aumentar la disposición a invertir y dedicar tiempo de sus equipos en implementar. Es importante también priorizar los problemas, no sólo los desafíos, ni las soluciones, junto a un equipo interno más amplio, que involucre a los distintos actores que interactúan con el dolor que se busca resolver.
4.- La confianza es el centro del aprendizaje.
Se deben compartir las ideas, incluyendo los errores, y así entender que algunas cosas ya no son problemas, sino una realidad que se le debe buscar la forma adecuada de abordar. Compartir estos aprendizajes permite abrir posibilidades de encontrar nuevas soluciones, y no volver a cometer estos errores en el futuro. Por otro lado, permite abrir estos espacios a otras instituciones y generar valor en procesos futuros,lo anterior es clave para desarrollar un trabajo colaborativo y que agregue valor.
5.- El concepto de tecnología en el mundo de los Ecosistemas de Innovación.
Hay que comprender muy bien el concepto de tecnología, este término no se limita a temas digitales o nuevas maquinarias La tecnología es el conjunto de instrumentos, recursos técnicos o procedimientos en un determinado sector, por lo que la innovación tecnológica impacta en nuevas formas de relacionamiento o de articulación, nuevas formas de realizar procesos y por supuesto, ayudar a superar las crisis en distintos contextos situaciones, como temas organizacionales, medioambientales y sociales.
6.- En el marco del desarrollo de soluciones, se debe permitir permitir generar Oportunidades de Innovación.
No siempre es momento de impulsar una solución de forma inmediata, ya que, dependiendo el nivel de madurez de la problematización y también de las soluciones existentes, hay ocasiones donde se pueden identificar oportunidades para innovar en temáticas de interés y que permitan profundizar en ellas,los alcances de los desafíos, vigilancia tecnológica o en la articulación. Es por esto que las oportunidades que potencian la innovación deben ser abordadas también junto a los actores del ecosistema con el enfoque de impactar en el contexto de la innovación, no solo en la resolución del problema, sino también en abordar dimensiones culturales, aprendizajes, involucramiento en espacios del ecosistema, etc.
7.- Una buena comunicación interna permite permear a toda la institución.
Las Instituciones participantes de la MIC tienen muchísimas capacidades. A la hora de proponer soluciones, es importante que la persona que represente a la institución tenga un excelente canal de comunicación entre todas las áreas internas para que el desafío permee en toda la organización, de lo contrario se limitan las alternativas de solución. Así también es importante el involucramiento de los actores claves en las reuniones de profundización.
8.- La innovación es un espacio de creatividad y aprendizaje.
Para la innovación es crucial tener clara la importancia de la flexibilidad en los procesos y apertura a espacios de aprendizaje. Cuando se abren espacios de reflexión entre actores se obtienen grandes experiencias, lo que genera mayor confianza e involucramiento entre los y las participantes.
9.- La importancia del alcance en el planteamiento de un desafío de innovación es fundamental
Es necesario plantear y definir bien las expectativas desde un inicio sobre el dolor y los alcances del problema, así como del tipo de solución que se va a proponer, para que las y los actores involucrados estén alineados sobre la información clave en torno al proyecto. De no ser así, se generan conflictos que podrían llegar a poner en peligro el desarrollo de la innovación, e incluso se podrían estar perdiendo múltiples posibilidades y oportunidades para innovar.
10.- La colaboración como base de la innovación
Hay que poner en valor el concepto de participación e involucramiento radical, y para ello, es fundamental confiar en los equipos de trabajo y las redes de apoyo. Trabajar participando activamente en torno a un mismo objetivo permite potenciar el esfuerzo de cada uno de los actores para hacer un trabajo colaborativo y colectivo para impulsar la innovación.
